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为了进一步树立公司良好的企业形象，提升现场6S管理水平，促进现场管理规范化，FTH培训中心于2021年10月27日组织了一场6S管理专题培训会。
本次培训要求FT（中国）各公司2021年1月01日以后入社及历年未参加过本课目培训的课室人员及6S专员、行政管理人员参加，主会场设在杭州大和一工厂二楼朝礼大厅，各地区公司设分会场通过视频全程参与培训。培训邀请到FT（中国）高级顾问、FTH工会主席倪希健担任主讲，主会场杭州大和现场签到216人，统计各地分会场签到有600余人。
倪主席首先介绍了公司6S管理体系建立的背景，接着通过大和公司现场管理发现的6S问题项改善前后对比引入正题，并详细介绍了6S推进指导手册，重点从6S的定义及效用， 6S的推行步骤、要领及检查要点，以及公司6S常态管理操作方式等内容进行深入讲解，最后倪主席用不同的6S改善案例让员工了解如何将所学到的方法和技巧运用到实际生活和工作中去。
作为集团6S推进工作的开创者，倪主席结合他自身6S管理的实践经验，使培训内容生动而有效，通过深入浅出的讲解与互动，使6S管理的理念贯穿到了每一位员工的生活和工作之中，达到了良好的培训效果。这将对集团6S管理委员会的各项工作开展提供有力支持，为FT（中国）各公司留住人才、提升企业文化建设、降低损耗和提高工作效率提供保障，为集团快速发展奠定坚实基础