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为了帮助员工理解及掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程，5月26日，培训中心在大和二工厂培训活动室组织开展成本管理的专题培训。
本次培训共吸引杭州大和从事财务及成本控制管理的相关岗位29人参加。课程采用网络直播形式，由有20年企业财务管理与服务经验的财税管理实战专家刘老师主讲，课程从了解成本的概念、成本控制的整体思路、采购成本管理中遇到的问题、如何评估供应商、盈亏平衡点的实战计算等方面进行案例讲解。
经过培训，学员们掌握了提高成本控制技巧所涉及的多个简单易用的标准化工具以及降低成本的行动与方法，学员们对“企业员工注重高收入的时候往往会忽略成本的管控，造成不必要的高成本支出，提前测算对管控十分重要”这一课堂观点深表认同，刘老师的实战经验和理念也获得了学员们的一致好评。