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为强化集团各公司研发团队质量意识，构建科学高效的研发质量管理体系，Ferrotec（中国）培训中心于6月7日（周六）在杭州大和滨江二厂培训室成功举办.
作为“鲲鹏计划”重要组成部分，此次培训吸引了各公司/事业部60余名研发主管及骨干积极参与，为集团研发质量提升注入专业动能。培训聚焦“可衡量、可追溯、可持续改进”的质量体系建设目标，由项目管理实践专家朱利林老师担纲主讲。朱老师凭借在国内外企业管理咨询与培训领域的资深经验，围绕研发质量管理核心内容展开深度教学。
课堂内容涵盖四大模块：从研发质量管理概述切入，系统梳理质量控制在产品开发全周期的逻辑框架；深入解析研发质量组织保障体系，明确各环节责任主体与协作机制；详细讲授研发质量策划、保证与控制的实操方法，包括技术评审、设计验证等关键工具的应用；最后落脚于研发质量管理持续改进，为团队提供长效优化路径。
培训现场采用理论讲解与案例研讨相结合的形式，朱老师结合服务世界500强企业的实战经验，剖析典型质量管控案例，引导学员就研发各阶段质量痛点展开互动讨论。“原来技术评审不是‘走过场’，关键要明确‘谁来评、评什么、怎么评’”、“需求变更必须同步更新质量计划，这个点之前容易忽视”研讨环节，学员们围绕“研发各阶段质量痛点”展开激烈讨论，思维碰撞的火花不断迸发。参训人员纷纷表示，通过培训明晰了产品开发各阶段质量控制要点与流程逻辑，对提升研发项目质量管控能力具有切实指导意义。
质量是企业的生命线，更是研发人的责任线。此次培训不仅为研发团队搭建了专业的质量管理知识体系，更推动“质量优先”理念深度融入研发全流程。培训中心今后将持续依托“鲲鹏计划”，开展更多针对性专业培训，助力研发团队夯实质量根基，为企业技术创新与高质量发展保驾护航。