7月8日下午一点Ferrotec（中国）2019年上半度八项管理委员会工作报告会在江东新材料公司朝礼大厅举行。Ferrotec杭州、上海、银川、天津、内江、大连、铜陵、东台等公司部长帮及以上管理人员参加会议，贺主席、郭建岳、包有为、董小平、程向阳等集团高层领导出席会议。

    会议由施军主持。6S管理委员会、设备维护保养培训管理委员会、三级核算成本管理仓库管理委员会、人力资源管理委员会、自动化推进管理委员会、环境保护管理委员会、廉洁自律管理委员会、安全生产管理委员会的代表分别进行了工作汇报，贺主席做工作点评并对本次报告会做了总结性发言。

    施军主任做了6S管理和环境保护工作汇报。首先对上半年度6S管理工作做了概述，后对6S管理存在的问题、改善的措施及成效、管理推进及提升亮点等五方面做了简要汇报。后又对杭州大各上半年环保工作做了概述，并对下半年环保重做了环境保护管理工作汇报，

    田明代表设备维护保养培训管理委员会做了工作报告。对集团各区域企业设备故障率和设备维护保养情况二大块简要叙述了2019年上半年设备管理情况，并对2019年下年年设备管理推进的重点及工作计划做了说明。         

    董小平代表财务系统，汇报了财务三级核算、成本管理、仓库管理工作。说明了各地区ERP三级核算工作进展情况和各地区库存管理指标达成情况，并对存在的问题及改善办法和2019年度重点工作计划及推进方向做了汇报说明。

    田少勇代表人力资源管理委员会做了工作报告。他向大会成员介绍了集团公司人员的结构及分布情况，并对上半年人力资源重点工作做了介绍说明。根据存在的不足，提出了完善和改造规划方案思路，以适应公司发展对人源的需求。

    郭建岳代表自动化推进管理委员会作了工作汇报。他从管理层面、制度建设、技术层面、集团优势等方面阐述了流程化、标准化、数字化、可视化开展的具体管理工作，并对各事业部自动化项目开展情况、重点自动化项目及未来二年重点项目的规划工作做了介绍说明。

    程向阳代表廉洁自律管理委员会简要汇报了2019年开展的宣传督导及审核、检查工作，提出各业务部门人员要不断增强廉洁自律、拒腐防变意识，进一步营造廉荣贪耻的良好氛围。

戴冬平代表安全生产管理委员会做了工作报告。会上通报并分析了大和、常山工业园、和源、博日、东台石英、FTHC等单位上半年安全生产事故事及损失情况。并从安全培训、隐患排查治理、消防安全、危化品管理、职业健康、特种设备、相关方、其他安全等八个方面进行了工作回顾，对安全管理制度完善情况以及下半年安全点工作做了说明。

    会上，贺主席对八个管理委员会的工作一一做了提问和点评。

    最后，贺主席做了总结发言。他指出各单位要把6S管理、设备维护保养培训、三级核算成本管理仓库管理、人力资源管理、自动化推进管理、环境保护管理、廉洁自律管理及安全生产管理工作与日常生产管理工作相结合，要完善制度建设，要利用集团公司资源优势，学习借鉴好的单位经验，并通过形式多样的活动把各项工作当乐趣来做，逐步形成标准化作业模式，推进各单位管理工作日趋提升，获得员工和客户的认可。