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7月9日，Ferrotec（中国）第八期面试官资质认证培训于东台工厂圆满落幕。来自东台园区各公司的 38 位储备面试官，依托阶梯式培养体系，在人才甄选专业领域完成系统性进阶，为集团人才供应链建设注入新动能。本次培养采用“OMO混合式学习架构”，构建起 “知识输入-场景转化-能力固化”的完整学习循环。参训者在开班前通过“量见云学堂”完成线上课程学习，内容涵盖胜任力模型构建、行为面试技术等核心模块；线下集训则聚焦实战演练与标准化评估，实现理论与实践的深度融合。
一、培养特色：全真场景驱动认知升级培训伊始即开启沉浸式实战工作坊，由杭州大和人力资源部长王维平领衔教学团队开展教学。参训者依据产线技术、质量管控等岗位特性，组建7个学习战队，围绕“STAR行为追问技巧”实战课题展开深入研讨。在 “面试官 - 候选人” 角色轮换环节中，学员们针对不同生产岗位招聘案例进行多维度交流探讨。教学团队实时引入“动机冰山模型”“胜任力模型”等工具，助力学员建立结构化评估思维。多位参训人员反馈：“通过高压面试模拟和即时复盘，我们掌握了挖掘候选人底层能力的系统方法论。”
二、认证机制：三维评估保障培养质量本次认证构建起“知识测试+情境评估+持续追踪”的立体化考核体系：1、专业基础测评：现场笔试重点考察企业文化及面试基础专业认知；2、实战能力验证：学员需在10分钟内完成包含行为追问、情景判断的完整评估流程，评审团从“行为面试法”“评价精准性”“营造良好氛围”及“常见误区”四个维度实施量化评分；3、持续成长追踪：获证面试官将纳入集团面试官团队，通过不定期案例分享会、评估校准会议实现能力持续迭代。
三、战略意义：打造高精准人才甄选体系作为集团人才战略的重要支点，认证面试官体系通过标准化能力建设，有效提升组织选才的科学性与前瞻性。本期培养的 38 名专业面试官，后续将承担公司关键岗位的人才把关职责。通过构建“精准识别 - 系统培养 - 持续赋能”的全周期管理体系，为企业全球化布局打造具备战略视野的人才评估团队，真正实现从“人岗适配” 到 “人战略匹配”的跨越升级。