5月23日上午，Ferrotec（中国）集团2020年团队建设成果交流会在杭州中欣晶圆半导体股份有限公司举行，Ferrotec（中国）集团董事局主席贺贤汉、上海申和热磁电子有限公司总经理郭建岳、副总经理程向阳、杭州大和热磁电子有限公司总经理包有为、副总经理董小平等领导出席此次会议。

    此次团队建设成果交流会，是2020年518厂庆系列活动之企业文化建设，经过前期九个地区公司的初审、预选等，遴选出13位演讲者代表各公司所在部门进行团队建设成果分享与交流，经过现场网络评分产生一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

    贺贤汉主席、郭建岳总经理、包有为总经理分别上台为获奖团队颁奖。各奖项分布如下：

    一等奖：新欣晶圆技术部；二等奖：杭州大和江东新材料制造部、新欣晶圆制造部；三等奖：杭州博日科技应用支持部、杭州大和国际外联部、大连富乐德综合管理部。

    一等奖获得者是上海新欣晶圆半导体股份有限公司洪漪的技术团队。作为技术部长，他带领的技术团队硕博比例超过1/3，是一个多学科融合的高素质团队，承担着6"及8"硅片事业的技术整合工作，面临着独立运营后的体系规划和流程再造问题。通过“定目标、学理论、提技能、助规划、建机制”五大团建措施，他领导团队完成了多项科研攻关工作。

    对制造部门来说，如何做好现场改善，实现精益管理是一个永无止境的话题。在杭州大和江东新材料科技有限公司制造部长周斌的分享中，他们的团队通过系统培训结合量化目标，以全员参与的方式提升了大家的主人翁意识，激发了员工们以结果为导向，探索求新的工作热情。这个团队在半年时间里实施了各类现场改善263件，合计节约成本422万元，将团队建设的成果直接体现在了降本增效上。不仅如此，近400名员工在陶瓷事业增产搬迁后，仅流失1人。团队建设的力量由此可见一斑。

    而博日科技的应用支持团队在此次抗击新冠疫情中因表现优异获得了杭州市五一劳动奖状，并被授予“滨江力量奖”。这些案例正反映了一支“招之即来,来之即战,战之必胜”的优秀团队，在关键时刻所体现出的高超素质。

    除了技术和制造部门之外，其他管理人员的分享也很精彩。大连富乐德李泓波常务副总经理以一个“洗净人”的自我身份定位开场，颇有深意。他用钓鱼这个生动的比方，引发了大家如何有效进行绩效管理的思考；他在人才选育用留方面的体系规划，以及如何有效达成团队建设目标方面的阐述获得了贺主席的首肯，也让大家获益良多。

    此外，很多部门领导都在汇报中提到了打造终身学习团队的必要性。国际外联部部长柳波分享了自己部门团建的秘籍就是“读书会”。通过定期选书读书，加深与年轻的90后团队的合作沟通，也用读书活动凝聚了团队共同的价值观。

“像军队、像学校、像家庭”——江东新材料公司制造部部长 周斌

“整合、协作、挑战”——新欣晶圆技术部部长 洪漪

“渔具准备好，可以钓鱼啦！”——大连富乐德常务副总经理 李泓波

“用最高性价比，打造最好玩的团建”——杭州大和国际外联部部长 柳波

    大家在交流中思考，在分享中成长。这次团建分享会，汇集了Ferrotec来自全国各地的各级精英，精彩纷呈。操一口字正腔圆的普通话、分秒不差完成精彩演讲的是来自大连富乐德综管部的佟欣副部长，而以抱拳作揖开场行地方特色之礼的是来自石英常山工厂制造一部的钱部长；中欣晶圆制造部傅部长则以一段魔性的年会视频，呈现了年轻富有活力的中欣团队，给大家留下了深刻印象。

    贺主席在交流会后发表了重要指示。他指出，这次交流会非常成功，团队建设是企业文化建设的重要一环，是打造企业和员工命运共同体的重要纽带。他提出了建立学习型组织的必要性。同时指出，优秀的团队建设是企业成功的基础，是企业发展的灵魂，是员工成长的平台，是企业创新的源泉。我们要把企业文化建设的种种成果融会贯通起来，将理论应用于实践，并在实践中总结升华理论。

    团建活动“只有起点，没有终点”。最后，贺主席殷切勉励大家通过“四优活动”，将团建工作进入常态化管理，落实到我们工作的方方面面。