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为提升各公司/事业部一线班组的管理能力及职业素养，加强班组团队建设管理，杭州大和培训中心于11月19—20日在FTH滨江二工厂培训活动室举行了一场班组长管理技能提升培训。
本次培训主题为《车间班组建设留人策略与员工实战管理》，来自FT（杭州）各公司/事业部共计84位班组长代表参加了培训。培训通过杭州欧图欧商学院邀请到实战精益生产管理专家鲁鹏老师担任主讲，鲁老师具有多年台企、日企、民企生产管理实战经验，也是清华大学博商院生产运营总监班优秀讲师、浙江培训研究中心特聘讲师，具备1200多场的培训经历。
本课程通过帮助学员了解班组的工作职责和角色定位，掌握班组建设，发挥班组的团队作用，提升大家对上、对下及平级沟通水平，从而达到留住新员工和稳定老员工的培训目的。鲁老师课堂内容主要包括以下五方面：（一）班组长角色再认识与职业素养提升；（二）班组建设及一线主管的一日管理；（三）车间一线主管的在岗教育与训练；（四）班组建设的留人策略与激励考核；（五）车间一线主管团队建设。鲁老师讲课具有通俗性与实用性兼顾，他能够配合学员的风格来调整授课模式，调动大家的积极性，给大家最多的感受是内容比较落地、操作性较强，互动场面效果非常好。
本次培训使参训学员理解了班组长的岗位角色，重塑了班组长在管理中的定位，加强了班组团队建设，让班组长在日常管理中更具有责任心，从而增强了企业的核心竞争力和战斗力。