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为进一步提升公司各事业部质量管理意识及质量管理技能，6月3日（周六）09：00～16：00时在大和滨江二工厂B3会议室举行了一场《8D—问题分析和解决方法》的培训。
8D—问题分析和解决方法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛应用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。
本次课程由北京信标技术培训中心的易老师主讲，通过视频连接参加学习。课程内容主要围绕以下几个方面展开：（一）解决问题的基础知识；（二）8D流程实施详解；（三）8D中常用质量工具介绍。易老师以案例开场，先调动 学员学习兴趣，接着重点讲解要站在客户的角度设计8D的具体操作步骤以及介绍8D设计中常用的工具。
本次培训，使杭州大和及盾源聚芯质量管理相关人员对 8D工作方法的认识有了更深层次的了解，确保大家能够运用 8D工作方法识别并改善质量问题，这将对公司的产品质量改善提供帮助。