加入我们
与有趣的人一起共筑梦想
为全面提升公司全员工作方法、提高各部门人员业务水平及工作效率，7月29日在杭州大和滨江二厂三楼培训活动室举行了《TBP丰田工作法》专题培训。
TBP，即Toyota Business Practices（丰田工作法），是丰田汽车公司多年来积累的一套高效率、高质量、高创新的管理实践方法。作为全球汽车行业的领军企业，丰田凭借其独特的管理理念和实践模式，在全球范围内取得了卓越的业绩和斐然的声誉。本次培训从丰田企业文化及现场精益改善的角度全面剖析其背景、发展过程及科学原理，内容包括问题解决的基本意识及丰田问题解决方法的八大步骤，培训活动包括讲师授课、小组讨论、实战演练等环节，参加培训员工积极互动，踊跃提问，与老师进行了深入的交流和讨论。各小组分享了自己在工作中遇到的问题和挑战，并借助TBP丰田工作法找到了解决问题的新思路和方法，现场气氛十分活跃。
通过本次培训，参与者不仅学习到了TBP丰田工作法的理念和方法，还增强了团队合作意识，激发了创新灵感。他们纷纷表示，将把所学应用到实际工作中，努力推动企业的持续改进和发展。
此次《TBP丰田工作法》专题培训的成功举办，不仅进一步夯实了企业的管理基础，也为参与者提供了宝贵的学习机会和交流平台。
今后，杭州大和将继续开展类似的培训活动，不断推动企业管理水平的提升。